Jsou ve Vaší firmě oblasti, které dlouhodobě nefungují tak, jak by měly?
Nedaří se Vám dosahovat požadovaných výsledků, procesy drhnou, lidé nejsou výkonnostně stabilní nebo máte pocit, že firma ztratila směr?
Právě v takových situacích bývá největším přínosem člověk, který se dokáže rychle zorientovat, pojmenovat skutečné příčiny problémů a převzít odpovědnost za změnu.
To je role interim manažera.
Během více než 20 let praxe jsem pomáhal stabilizovat provozy, optimalizovat procesy, nastavovat týmy a zvyšovat výkonnost v různých typech organizací. Nezaměřuji se pouze na symptomy problému, ale hledám jeho skutečnou příčinu.
Mohu Vám pomoci například v těchto oblastech:
- interní a procesní audit
- provoz a výroba
- logistika a skladové hospodářství
- firemní kultura
- organizační struktura a odpovědnosti
- výběr a stabilizace zaměstnanců
- HR procesy
- interní komunikace
- finanční a provozní efektivita
Není vše takové, jak se na první pohled zdá. Ve většině firem bývá skutečný problém ukrytý mnohem hlouběji, než ukazují jeho viditelné projevy.
Mým cílem není vytvářet složité prezentace nebo teoretická doporučení. Mým cílem je pochopit situaci, identifikovat skutečné příčiny problémů a nastavit funkční řešení, která budou dlouhodobě přinášet výsledky.
Největší odměnou je pro mě okamžik, kdy firma začne opět fungovat jako celek, lidé rozumí své roli a procesy podporují výkon místo toho, aby ho brzdily.
Při spolupráci se můžete spolehnout na otevřenou komunikaci, poctivý přístup, vysokou míru odpovědnosti a maximální nasazení pro dosažení společného cíle.
Rozsah spolupráce a cena
Rozsah spolupráce vždy přizpůsobuji konkrétní situaci, potřebám firmy a stanoveným cílům.
Spolupráce může probíhat například formou:
- jednoho dne v týdnu,
- několika dnů v týdnu,
- krátkodobého projektu,
- několikaměsíční transformační nebo rozvojové spolupráce.
V odůvodněných případech je možné domluvit také podporu mimo standardní pracovní dobu.
Cena interim managementu je stanovována individuálně podle rozsahu odpovědnosti, náročnosti projektu, časové vytíženosti a očekávaného přínosu pro firmu.
Orientační sazba se pohybuje v rozmezí 10 000 až 25 000 Kč za MD (Man Day).
Pokud si lidsky i profesně porozumíme a spolupráce bude přinášet očekávané výsledky, jsem otevřen také dlouhodobému působení a strategické podpoře společnosti.
Firmy, ve kterých jsem působil / působím:
